學習護照

The Enterprise Open Innovation Strategy by Web 2.0

廖肇弘2007.3.19

一、前言 :

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(4) 人氣()

當我們用數位相機拍了一堆照片後，如果想把他拿到電視上播放的話，該怎樣把這些照片燒錄成DVD影音光碟呢？

或者你想把一堆照片製作成類似「幻燈片光碟」的影片，然後上傳到YouTube或無名影音網站的話，該怎麼做呢？

以下介紹Windows內建的Windows Movie Maker影片製作軟體，只要將照片跟音樂檔匯入後，隨便按一按就可以把你拍的照片全部作成「看起來很專業」的VCD或DVD影音光碟唷！

Windows XP以上版本的作業系統均有內建Windows Movie Maker繁體中文版軟體，如果你沒有最新版的話，可以依照下面網址下載，或直接透過微軟的Windows Update更新即可。 以下文章使用Windows Vista系統中的版本來示範，如畫面稍有不同請自行應變一下。

軟體名稱：Windows Movie Maker繁體中文版

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(3) 人氣()

沉靜的力量反映在工作與管理上，核心意義就是：尋找最佳化的解決問題方式。  

工作上的最佳化，績效不但講求立即，更求能可長可遠。

管理上的最佳化，企業不但謀求利益，更求能政通人和。

戰國時代魏國名將龐涓，一生喜歡用兵威功勛成就自己，但仗愈打愈大，樹敵愈來愈多，魏惠王是戰國初期最強的諸侯，卻也最快衰敗。

現代的商場與職場競爭激烈，曾經輔導過美國運通、雀巢、寶鹼等知名企業的訓練專家詹姆士‧杭特（James C. Hunter）便認為，在競爭中要能「漂亮地」解決問題，領導者不但要重視「工作」，更要重視「關係」。  

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

創業家雜誌（Entrepreneur）指出，以下為十個即將改變今年2011的大趨勢，對公司而言，代表十個賺錢的機會：

趨勢一：世界對創意很飢渴。

不管景氣將以何種速度復甦，創意都是王。公司不能站著不動，要把創意爆發出來。

趨勢二：又是嬰兒潮。

嬰兒潮的年齡漸長，商機也隨之而來。例如，建築業可以蓋更適合年長者居住的房子；超市降低貨架高度，並且提供能夠連結到輪椅的購物推車；由年長者擔任店員，或者回答如何使用科技產品的電話客服人員，專門服務年長者。

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

在世界文學名著《魯賓遜漂流記》中，故事主人翁魯賓遜自小就渴望航海生活，長大後雖然如願以償，但在某次航海中卻遭遇船難，獨自在孤島生存將近20年。

後來魯賓遜意外在荒島上發現並拯救了一名土著，魯賓遜就幫這名土著取名為「星期五」。剛開始星期五只是魯賓遜身旁忠心的僕人，竭盡所能的侍奉魯賓遜，後來在兩人真誠相處與互動之下，星期五成了魯賓遜最信賴的好夥伴、精神支柱。最後雙方也在彼此的支持下，終於回到了文明世界。

如果你是魯賓遜，你會希望身邊的星期五永遠只是隨侍在側的忠僕（servant）？還是成為可以彼此激勵、學習的夥伴（partner）關係呢？

再把場景從荒島換到工作職場，「每一位老闆肯定都希望身旁的員工，能成為彼此合作無間、互相激勵與信賴的工作好夥伴！」戴爾（Dell）台灣分公司總經理廖仁祥強調。 

身為資深科技人的廖仁祥，擔任主管的經歷已超過25年，也看過了無數的員工。他認為一名好員工除了得擁有亮眼的績效表現、正直誠信的價值觀外，「最難能可貴的就是永遠保持樂觀進取與開放的態度。」

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

統一星巴克第三代個性化門市昨（13）日首度亮相，因應師大商圈特性，新門市融入書香氣息，以「悅讀」為概念，在連鎖咖啡店中也加入個性化特色，今年預計再增15家店，到年底前有機會挑戰250家店。 

統一星巴克去年營收成長兩成，獲利增加一倍，是進軍台灣13年來成績表現最好的一年。統一星巴克總經理徐光宇說，今年國內消費市場前景看好，預計今年淨增店數規劃為15家，為因應國內咖啡市場變化，希望在連鎖咖啡店崛起後，且在下一波獨立咖啡館竄起前，提前調整營運方向，今年即啟動第三波咖啡館文化，將在每家門市搭配周邊商圈環境，有各自的主題，連鎖咖啡店也有獨立咖啡館的特色。

位在師大商圈的悅讀門市，是統一星巴克首次在門市打造藏書空間，存放超過500本書籍，在座位區設備也思考顧客閱讀時的舒適性，咖啡店裡甚至可舉辦讀書會或講座等，與聯經出版社合作，提供多樣多元的書籍與講座。

統一星巴克自去年提出心靈花園概念，在全台打造特色門市提供多元咖啡文化體驗。

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2011年台灣年度消費趨勢與五大生活型態趨勢研究發表

知名消費者生活型態研究顧問「東方線上」與政治大學企研所別蓮蒂教授十年合作，結合2011年版E-ICP 東方消費者行銷資料庫2000份消費者生活型態調查研究(2010年6-8月調查)，發表2011年台灣民眾生活型態與消費行為的具體趨勢樣貌「精明消費Part2-惡魔化與品味追求」－針對今年景氣復甦消費回春的現象，東方線上與別蓮蒂教授提出更深刻剖析消費者態度與洞察：因應景氣氛圍較為樂觀，每月開銷回升到海嘯前相當，但經濟限制感受持平，精明消費的信念更甚也在細節上高度貫徹，即使有能力購買也會先高度計畫，小心出手，在促銷時集中消費(如百貨公司周年慶)；同時精明消費的另一個新進展：品味追求，展現在居高不下的鑑賞力追求與品質要求上，知道有所要求也逐漸學習辨別甚麼是好質感，這反應出消費者的產品知識成長和對品味有所堅持；除了精明惡魔化買到CP值，還要精明識貨地買得有品的2011台灣民眾新消費價值。

•精明消費第二回合：高度計畫(精明惡魔化)與高度質感(品味追求)

依據經濟部2010年10月統計，批發、零售及餐飲業營業額，達1兆2,111億元，創民國88年統計創編以來，單月新高，各業均呈現正成長；三者的營業額指數則為114.57，較去年同期增加4.82％。數字成長似以樂觀展現景氣復甦、消費回春跡象，然而實況究竟如何，得從實際的消費態度與行為的轉變來剖析洞察。

根據知名消費者生活型態研究顧問「東方線上」與政治大學企研所別蓮蒂教授十年合作，結合2011年版E-ICP 東方消費者行銷資料庫2000份消費者生活型態調查研究(2010年6-8月調查)，發表2011年台灣民眾生活型態趨勢新樣貌「精明消費Part2-惡魔化與品味追求」－因應景氣氛圍較為樂觀，每月開銷回升到海嘯前相當，但經濟限制感受持平，精明消費的信念更甚，即時有能力購買也會先高度計畫，在促銷時(如百貨公司周年慶)集中消費，小心出手；另外消費者的精明還展現在，居高不下的鑑賞力追求與品質要求上，這反應出消費者的產品知識成長和對品味有所堅持；除了精明買到CP值，還要精明到買得有品。

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

台灣掀起「懷念演唱會」風潮，一些淡出演藝圈甚至上一代的歌手回台開唱卻是場場爆滿，聽眾說這些老歌手舊歌曲才是他們難忘的「共同記憶」，是曾經擁有的美好…

懷念演唱會商機：收入高低大小通吃與華人社會市場

當然這樣的療癒費用可能並不便宜：一般而言，演唱會從近萬元到一兩千元不等，若要稍微離舞臺較近的位置，單張門票四、五千元以上是跑不掉的，若以台北小巨蛋滿座可容納萬人的標準來看，整場演唱會扣除掉執行成本，若賣票情況好的話，也是獲利頗豐。

全體來看，常去聽演唱會者約0.8％，而「目前不常但未來想去聽演唱會(複選)」者約9.8％，比例明顯居高，顯示目前的演唱會市場仍有極大的開發空間。此外，若以收入來看，目前常看演唱會者個人收入高的比例較收入低者高，但以「目前不常但未來想去聽演唱會(複選)」者來看，則不存在著所得中低所得者絕對比高所得者不想看演場會的現象（如圖二所示）。  

此外，我們可以發現很多資深歌手開演唱會時，除了台灣歌迷外，還有來自東南亞、香港、中國大陸、甚至日、韓、美國等地的華人組團來台灣。可見台灣歌手的魅力不僅能吸引本地歌迷，亦對全球華人地區產生莫大吸引力。

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

蘋果的iPod上市後，改變的不只是蘋果電腦，就連音樂業界、家電業界，都受到了波及，產生重大改變。乍看之下，iPod不過是一個攜帶型的音樂播放器，為什麼可以影響到三個那麼大的產業呢？

 明碁集團設計長王千睿在近日的一場演講上表示，台灣科技產業目前在技術和品質上，都已日趨成熟，在原有的規格產品力上的差距，則逐漸減少，因此必須在差異化上找到產品的契機。

這個差異化就是指企業如何從價格競爭，轉變成為價值創造的思惟。這個價值創造的思惟，則需要跟使用者貼近、追求顧客最大利益。

許多設計公司都知道，以使用者為中心的設計，對於產品創新有多重要，因為大家都知道「科技始終來自於人性」的道理，但落實在組織層面，要像蘋果或Nokia那樣，成為真正以使用者需求為經營策略的組織，並非那麼容易。

台灣企業長期以來習慣於節省成本，較少投資在大規模的使用者研究上，因此無法透過互動去瞭解使用者真正的需求，造成創新的瓶頸。

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(5) 人氣()

e05993 發表在 痞客邦 留言(3) 人氣()

向他人溝通自己的想法真的很困難嗎？只要學會以下四大溝通技巧，順利溝通將不再遙不可及。

語意學家曾做過一項調查，當你把從別人那裡接收到的訊息，以口頭轉述給第三者時，通常只能傳遞70％的資訊，而剩下的資訊又只有50％能有效留在對方腦中，換句話說，只有原始訊息的35％，這還是溝通當天哦！

美國權威訓練機構Vital Learning曾經針對「核心溝通技巧」設計出精采的課程，特別是職場上最常見的上司與部屬的溝通行為，他們研究出溝通行為的四大重點。

1.【創造開放的溝通氣氛】

如果跟人溝通的時候用頤指氣使的態度，或是擺明用職位、權勢、經驗來造成溝通氣氛上的壓力，那對雙方而言，等於已經關上溝通大門，想像冷冰冰的會議室，每個人都靜默不語，只有CEO在發言的畫面，能有多少共識能夠達成？

(繼續閱讀...)

e05993 發表在 痞客邦 留言(16) 人氣()