學習護照

管理思想的演進，提供大家一些思考的方向

早期的管理因著組織和社會能夠獲得經濟利益的主因是透過分工(專業分工)的方式進行。

經過工業革命(機器取代了人力)，管理更變成了作業輸送帶一般，針對個作業流程，訂出一套有效率兼具效能的作業規範，但是初期的管理運用標準規則、準則確實達到管理的目的。

讓大家思考的是，人畢竟不是機器，會疲累、會生病、會焦慮、會希望獲得尊重與成就感...；

人類的行為模式受到許許多多因素影響，管理者開始思考人們的情緒、思考行為模式。

從科學管理學派(淺綠)、一般行政學派(粉紅)、計量管理學派(淺藍)----注意顏色囉...

到組織行為、系統、權變學派(深紅色)，都開始對人在組織的行為、各種行為模式進行管理的研究。

管理者的思考上不再視員工如機器，而納入了人性(思考、情緒、行為等)的觀點，這樣的發展衍生出管理的激勵、領導、組織行為等等的研究提供了堅實的基礎。

最後提到權變學派，也就是配合著「管理情境」，強調的是不同的組織在面對不同的情境(偶發事件)，應採用不同的管理方式(權變的因素：組織大小、技術的經常性、環境的不確定性、個人差異)。

最後最後，請大家看看小熙老師提供的圖，世界正在發生重大改變--21世紀中國人的世紀；

我認為管理思想的演進是一種時期時代下的典範(當代的潮流思想)，小熙老師應該是希望我們...

也能夠走出屬於我們中華文化中的管理典範，引領21世紀的管理潮流思想

PS:

(1)非常感謝「熊野浩一」的分享，讓我們可以清楚的思維及體會，所有學派的演進與發展原因。

(2)熊野浩一目前任教於某大學，是位大學老師。再次感謝熊野老師精采的分享。