管理理論的分類及學派，都是為了要『解決問題』所衍生及發展出來的。
如果您到過中國的「萬里長城」、埃及的「金字塔」，相信您除了感動之外，一定也會很好奇，這到底是如何辦到的？如何從規劃、組織、領導與控制中，完成歷史上的偉大傳奇？
從50年代第一台黑白映像管電視，到80年代末的電漿電視，到90年代液晶電視；從錄影帶到VCD，然後到DVD；從裝底片相機，到拍立得，再到數位相機；從投幣公共電話，到插卡電話，到人手一機的行動電話；以前從電話黃頁找客戶，現在則透過網際網路讓顧客自己上門來；從寫信、電報、傳真、email到簡訊；從考大學個位數錄取率，到明年預估110%錄取率…等。
您是否發現了一件很有趣的事，那就是從70年代以前，所有的事物都是從漸進式的轉變到改變；但80年代開始，所有的事情，都幾乎在很短的時間內改變，甚或可以說都是在一夕之間發生重大的結構性改變。
處在這個變化快速的時代裡，企業如果沒有很好的應變及改變的能力，是無法生存下來的。那什麼是很好的應變和改變能力呢？
專家提及，不管是高階主管、中階主管及第一線主管，如能培養每位主管都能在自己的職能中，發揮管理效能，並預見未來瓶頸，做到預應式管理。那麼這家企業的應變和改變的能力，不僅厚實，還能引領產業迎向未來。
研讀管理學第二章「管理思想的演進」中，主要的論述，一方面是讓我們更清楚了解「管理」的目的都是為了「解決問題」開始，另一方面是讓我們一窺所有管理理論及學派的全貌；所謂「以古為鏡，可以知興替」，鑑往知來，或許我們可以從中，挖掘出自己在管理上的潛能與興趣。
最上方圖示為主要管理理論的發展分類及學派，這些分類與學派，多數皆因要解決當時企業所面臨的環境改變或競爭問題所衍生。
《益學院》同學研讀完後，可如下三選一分享自己的心得：
(一)本章「管理思想演進」的研讀後心得。
(二)公司任職來，「自我管理」的突破「關鍵原因」分享。
(三)看到別家公司很棒又有效的「管理做法」，請舉實例分享。
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