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    面對全球景氣衝擊,企業所面對挑戰,不只是消費意願下降的市場萎縮;也不只是大家眼前所見到的競爭課題而已。

 


    更深入探討發現,企業不是沒有解決方法,而是面對市場驟變,組織的應變能力,無法有效做到層層到位的管理效能;原因在於,當市場需求旺盛時,經營上大家比較容易忽略一些管理的細節及趨勢的發展,所以一旦發現市場丕變,急速而來的成本與費用問題,便形成企業最急、最重要的管理課題。 

 











 


 


    問題發生了,總要在最短的時間內,尋找到解決的方法,做到迅速又有效的解決;這時候,組織就必須集中火力,克服管理的瓶頸。


 


    但,如同大家研習「管理學」後發現,管理的面相是那麼的多元與不確定,其實並無法真正的「一以貫之」;所以如何讓主管的管理視野更開拓、解決問題的方法更多元,可能才是企業是否「改變」的重要關鍵。


 


    所以營業的「改變」是否100%到位,關鍵也就在營業各個階層的管理者,是否具備「管理效能」(做對的事情)的「觀念力」與「執行力」了。


 


    加油了,我的夥伴們,我們正在到位中!

 



 

 


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