學習護照

今天的要點新聞是：

「西門子全球行賄，判罰台幣540億元創天價」

「全球汽車業龍頭豐田(Toyota)警告，本年度將出現史上首度虧損」

「德國郵政集團旗下的DHL快遞公司十日宣布，將關閉美國境內的DHL服務中心，並裁員九千五百人。」

「鴻海董事長上週五一句「景氣問題比大家想的還要壞三倍」，成為壓倒鴻海集團股價的最後一根稻草。」

「鴻海董事長郭台銘證實，由於全球景氣實在太嚴峻，將進行全球性的人事精簡計畫，裁員幅度3-5%。加上鴻海旗下在中國的PCB（印刷電路板）廠也傳出停工兩週到四個月不等」

「搶陸客，東森購物推出當日配，明年營收挑戰400億元」

「搶三通商機，中華郵政主打平價策略」  

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    每天我們可以透過即時網路，於第一時間收到這麼多的訊息，這些訊息發生的源頭，大多不在國內；但全球景氣與產業脈動，卻和國內產業息息相關；事件的結果，對某些產業而言，可能是「重大的威脅」，但對部分產業來說，也可能存在著「龐大的商機」。

    第四章談到『國際環境』，清楚地指出為何形成全球市場地球村的原因，以及台灣為何受到全球經濟脈動影響：

(1)世界經濟已結為一體，相互影響；

(2)企業的產品可以銷往國外市場；

(3)企業的競爭者可能來自外國；

(4)世界經濟景氣會影響到國內的經濟景氣；

(5)台灣海島型區域對外貿依賴深。

    改變全球經濟的三波重大演變，包括1890年的「農業化」、1900年的「工業化」及1970年的「資訊化」。而第四波經濟變革，經濟學家及產業趨勢家分析，將邁入「e化」、「網路化」及「奈米化」的「知識經濟」時代。

    所以，小熙認為未來產業生存競爭的優勢，在於各階層管理者是否落實「創新研發」(科技/整合)、「再造工程」(流程/速度)及「知識管理」(領導/複製)的職能管理。

   第四章國際環境與第三章企業經營環境一樣，對所有的管理者而言，提供了廣度、深度的管理思考。

    小熙每看「企業經營環境」及「國際環境」一次，總會心跳加速一次，站在這個瞬息萬變的全球化市場與地球村經濟下，企業所存在的經營風險加劇，身為企業管理者的你我，必須更加提升自我的「管理知識」、「管理能力」及「管理效能」，才能在企業中站在自己的崗位上，發揮最大的價值。

    非常期待大家的回應及心得分享哦！