能夠成為好的主管,除了自己要具備本章節的三個條件及清楚明白職務內容外,最重要的是還要能知人善用,因為擁有優秀的工作伙伴(像航海王的魯夫一樣),彼此有著激勵向上互補的功能,以前我身上帶著不是火材棒.而是大型的汽油桶.因為區內同仁的包容與支持.讓我身上的汽油桶漸漸地變成了天然的礦泉水.每位同仁都是我進步動力的源頭.也深刻以與公司的每位同仁成為工作伙伴為榮.
如何應用在工作上:
於區域門市會議中養成針對事不對人的討論方式,以成熟智慧的態度共同研討達成數值目標的方法.並勇於接受同仁指出的問題點,討論出改善的具體作法.
(舉例:某某門市前陣子的加班有異常的現象,經討論與分析找出原因.並提出控管及改善的具體作法.看到同仁遇到問題點,願意勇於誠實以對且認真處理的態度,這就是一種成長與進步.)
連世舜
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