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小熙的中秋執行動能為：『以熱情带動組織，用方法實踐目標』
對小熙來說，已知的中秋是...新顧客開發辛苦、老主顧維持不易、同業削價競爭、新人經驗不足、天氣悶熱、心情浮躁...等。
身為主管的我們，應該努力的熱情是，带給大家一些激勵的、關心的、有趣的、輕鬆的、莞薾的語言、文字與畫面；
身為主管的我們，應該提供的方法是，讓顧客分級開發更有效率、讓新人的電話拜訪不再懼怕、讓降低客戶拒絕變成是一種意志的挑戰、讓成交的喜悅變成一種工作成就、讓緊張的時間壓力變成一種刺激的競賽、讓工作不只是工作而是一種生活態度。
開不開心其實是一種心境
而心境來自於態度的寬幅
主管們，讓我們一起...
創造一個不一樣氣氛的...中秋好心情
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