大前年初,有一天小熙家電視機突然從彩色變成了黑白…
為了趕市場流行,選擇「液晶電視」是一定要的啦!
但是到市場詢價,小熙發現一樣42吋,以國產品牌而言,價格從3.9萬元到6.9萬元不等。
當然,小熙絕對不是一個貪小便宜的人,但是千萬別跟錢錢過不去,所以除了比較品牌之外
,包括面板製造商、像素、對比、亮度、音效及輸出入源(HDMI)等,小熙都做足了功課!
小熙最後決定,從各方面功能及屬性都差不多的6.9萬元日系SONY及5.9萬元的韓系L牌,擇
一購買。
決定過程中,雖然一度猶豫品牌形象及品牌偏好的因素(小熙一直是SONY的忠誠愛護者),但
最後還是被1.0萬元的價差所屈服(其實是被小熙的老婆所屈服),最後買了L牌。
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當然,換了液晶電視後,除了遙控器標示不清楚不易操作、按鍵字已出現磨擦掉字、轉台時
有""嘶嘶"的怪聲外,其他功能方面一切都還算可以;但有一件事,卻讓小熙的心情Down到
了谷底,那就是不到二星期後,小熙再到購買電視的電器行時,小熙家同樣型號的L牌,竟然
再降了1.0萬元,變成4.9萬元!但SONY還是維持6.9萬元不變。
大前年過年前,小熙嘉義老家的電視壞了…詢問小熙的意見…小熙建議買SONY!
前年,小熙岳父家電視壞了…小熙老婆做了一個小熙從未見過的飛快決定…那就是買SONY!
去年,小熙姪女考上商業設計…小熙弟弟決定和小熙買一台Notebook送姪女…結果我們買了
SONY VAIO!
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小熙發現,許多國際性的品牌,非常重視市場價格的穩定與一致性,像是3C類的SONY,精
品的LV、GUCCI及MONTBLANC…等皆是。
再回頭看看我們的產業,同業中最常發現的就是,每一家門市的折扣或是贈品彈性,都是不
一致的!
尤其在門市接單的過程中,我們常常會發現顧客以同業的『彈性』,要求我們降價或是多送
贈品。
然而,真正維護品牌、經營品牌的企業,對於「商品」與「服務」的一致性,是相當固執而
堅持的,包括品質要求、售價標準及品牌形象維護;因為唯有如此,才能真正產生消費者信
賴及品牌價值。
品牌的建立,靠的絕對是品牌的文化理念,就像公司的經營理念「真誠、永續、創新」中「
真誠」的意涵一般,「真切誠實」的「一致價格」就是我門對顧客最好的承諾與信賴。
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所以,我們可以更加確信[破壞售價一致]=[破壞品牌價值]。不管是多降5元優惠顧客,還
是每盒是以高出公司SP辦法多收10元!請記住,這樣的動作,都是破壞公司對顧客的價格承
諾及品牌信賴;
很多公司的經營,就是這樣的一點一滴地破壞著自己的品牌,長久下來,顧客就會習慣對這
個品牌漫天喊價,這家公司的品牌價值,也就可能蕩然無存了。
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下次再碰到凹折扣的顧客時,記得告訴他們小熙經理的SONY購買經驗!
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