大前年初,有一天小熙家電視機突然從彩色變成了黑白


為了趕市場流行,選擇「液晶電視」是一定要的啦!


但是到市場詢價,小熙發現一樣42吋,以國產品牌而言,價格從3.9萬元到6.9萬元不等。


當然,小熙絕對不是一個貪小便宜的人,但是千萬別跟錢錢過不去,所以除了比較品牌之外


包括面板製造商、像素、對比、亮度、音效及輸出入源(HDMI)等,小熙都做足了功課!


小熙最後決定,從各方面功能及屬性都差不多的6.9萬元日系SONY5.9萬元的韓系L牌,擇


一購買。


決定過程中,雖然一度猶豫品牌形象及品牌偏好的因素(小熙一直是SONY的忠誠愛護者),但


最後還是被1.0萬元的價差所屈服(其實是被小熙的老婆所屈服),最後買了L牌。


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當然,換了液晶電視後,除了遙控器標示不清楚不易操作、按鍵字已出現磨擦掉字、轉台時


有""嘶嘶"的怪聲外,其他功能方面一切都還算可以;但有一件事,卻讓小熙的心情Down


了谷底,那就是不到二星期後,小熙再到購買電視的電器行時,小熙家同樣型號的L牌,竟然


再降了1.0萬元,變成4.9萬元!但SONY還是維持6.9萬元不變。


大前年過年前,小熙嘉義老家的電視壞了詢問小熙的意見小熙建議買SONY


前年,小熙岳父家電視壞了小熙老婆做了一個小熙從未見過的飛快決定那就是買SONY


去年,小熙姪女考上商業設計小熙弟弟決定和小熙買一台Notebook送姪女結果我們買了


SONY  VAIO


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小熙發現,許多國際性的品牌,非常重視市場價格的穩定與一致性,像是3C類的SONY,精


品的LVGUCCIMONTBLANC…等皆是。


再回頭看看我們的產業,同業中最常發現的就是,每一家門市的折扣或是贈品彈性,都是不


一致的!


尤其在門市接單的過程中,我們常常會發現顧客以同業的『彈性』,要求我們降價或是多送


贈品。


然而,真正維護品牌、經營品牌的企業,對於「商品」與「服務」的一致性,是相當固執而


堅持的,包括品質要求、售價標準及品牌形象維護;因為唯有如此,才能真正產生消費者信


賴及品牌價值。



品牌的建立,靠的絕對是品牌的文化理念,就像公司的經營理念「真誠、永續、創新」中「


真誠」的意涵一般,「真切誠實」的「一致價格」就是我門對顧客最好的承諾與信賴。


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所以,我們可以更加確信[破壞售價一致]=[破壞品牌價值]。不管是多降5元優惠顧客,還


是每盒是以高出公司SP辦法多收10元!請記住,這樣的動作,都是破壞公司對顧客的價格承


諾及品牌信賴;


很多公司的經營,就是這樣的一點一滴地破壞著自己的品牌,長久下來,顧客就會習慣對這


個品牌漫天喊價,這家公司的品牌價值,也就可能蕩然無存了。


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下次再碰到凹折扣的顧客時,記得告訴他們小熙經理的SONY購買經驗! 


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